王丽 深圳市豪恩电声科技有限公司总经理
主持人观点：社会的发展给女性职业经理人提供了更为广阔的舞台和的良好的生存空间，成功的女性也不断增多。从亚信的韩颖和TCL的吴仕宏，到惠普的费奥莉娜和eBay的惠特曼，都是典型的成功范例。他们既具备了女性特有的细腻的特点，又不失果敢和雷厉风行，成为职业场上一道亮丽的风景线。
现代女性在受教育程度上丝毫不比男性逊色，加上他们大多能敬业吃苦耐劳，为她们成为企业领导者增加了筹码。女性职业经理人更是一个特殊的社会元素：由于在数量上是绝对的“弱势群体”，在谈判和商务活动中，他们更容易得到社会的关照和男士的谦让，更容易利用自己的特殊身份取得主动。受到“女士优先”观念的影响，男士总是在可能的情况下提供便利，我在开车时总是受到男士的礼让，心理多少都有一种优越感。
女性在管理上的细腻是她们天生的优势。她们在观察问题的准确度和细致度方面，让很多男士望尘莫及。但这也很容易进入另一个误区：凡事事必亲恭，过分拘泥与细枝末节，成天琐事缠身，缺乏高瞻远瞩的眼光。
女性职业经理人在处理工作、社交和家庭关系方面，也是一个棘手的问题。毕竟女性分担了家庭更多的责任和义务，在中国更是如此。小孩的成长离不开母亲，丈夫和父母的感受也不可忽视。作为现代的职业女性，建立自己的社交圈是拓展信息和人际关系的必需，但社交活动同样存在矛盾：活动太少，无法打开社交局面；而应酬太多，又无法关照家庭。我的做法是，提前将社交活动制定一个计划，尽量进行内外的协调，但在实际上有不少难度。
作为企业领导，我崇尚民主和人性化的管理，利用女性特有的性格观察问题。我经常深入员工中间，了解他们对企业和个人的意见反馈。女性似乎更容易和员工建立亲切感。但随着企业规模的日益扩展，员工人数也增加到400多，单纯的“亲情管理”越来越显露出它的局限。这时候，我在招聘高层管理人才时，尽量引入那些眼光高远、办事果断的高素质男士，在管理风格上互补，才能适合企业发展的需求。
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