一份相对满意的年报，一个全新国际设计师品牌。但七匹狼实业股份有限公司(002029.SZ)董事长周少雄依然“不爽”。
受市场环境影响，七匹狼的股价一直俳佪在增发价格线之下；另外，3月27日刚刚发布最新数据显示，同为晋江品牌的劲霸以2007年10亿元的销售额获得了茄克销售额冠军的头衔。
“七匹狼”牌夹克衫虽已经连续八年（2000-2007年）位列同类产品市场综合占有率第一名，但不足9亿的销售额还是显露出二者的差距。
2008年，奥运经济将进一步促进运动休闲类品牌的扩张。七匹狼耗资近10亿，在全国各地打造的“生活馆”纷纷上马的同时，国际设计师品牌被周少雄比喻为“七匹狼发展史上的一次重大战略部署。”
变阵
七匹狼的前身是一家名为晋江金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业。从开始只做些买布料的小买卖，到几年后开办了服装厂。
1990年6月，公司第一代产品上市，在得到市场认后，公司从1995年开始导入特许经营理念，发展连锁专卖，网络遍及全国，并建立了一套规范的营销体系。2000年股份公司成立，“七匹狼”牌夹克衫首次位列同类产品市场综合占有率第一名。
2004年，酝酿了四年之久的七匹狼耗资上千万元成功上市。同时让也其成为福建省首家服装企业上市公司。
募集资金1.86亿元，七匹狼也开始将精力投向品牌和渠道建设。其实早在上市前，公司就在考虑往服装零售业、营销行业上发展。
七匹狼一直坚守“渠道为王”、全国发展的经营策略。“七匹狼并不愿意成为一个最大的服装制造企业，而要成为中国最大的服装零售和批发企业。”周少雄表示。
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