任克英要想证明自己并且重现辉煌，需要的是一个不亚于之前的平台。相对于摩根士丹利麦晋桁与孙玮这对“十年搭档”和强调团队文化的高盛，美林可能是她最适当的选择。作为最早进入中国内地的国际投行，所谓的“MGM”(摩根斯坦利、高盛和美林)曾在中国市场风云一时，但近两三年来，美林在中国的多项IPO承销商资格均名落孙山。到2006年，根据国际财经资讯公司彭博的统计数据，从出任中国工商银行上市保荐人中收获不菲的美林，在国际各大投行中国业务的排名由2005年的第4名下降到第6名。
或许有了前车之鉴，任克英的复出显得十分低调，美林甚至没有对此公开发布信息。按照后来该银行发言人的说法，任克英将负责中国内地企业的股票承销及咨询等相关业务。而据记者了解，几乎绝迹于公众场合的任克英，在履新之后的大半年里，拜会了包括湖南省、河北省在内的地方大员，并且与中冶金科工集团这样的国资委旗下大型企业进行过接触。
在任克英复出时，业界的一种担忧是，当外资银行越来越多地把直接投资和兼并收购作为自己的业务重点，任克英能否迅速调整自己。事实证明，在2007年10月7日宣布的中国民生银行入股美国联合银行的交易中，美林证券起到了关键的作用。美林亚洲企业融资部中国金融机构部主管袁峥怡接受采访时承认，任克英在这个交易当中起到非常关键作用，“她跟民生银行董事长董文标很熟”，任克英非常务实，想法也多，而且敢于跟客户做交流，她向民生银行推介联合银行，安排见面，把战略合作的好处做了清楚的介绍，促成了交易实现。
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
