“中年丧妻是人生三大不幸之一，母亲走的时候父亲才40岁出头。”杨文俊说，“父亲再苦再累，都没有自暴自弃，一个男人始终撑着一把‘大伞’，让我们3个孩子感受到家的温暖。他从来都要求我们堂堂正正地做人，不斥责我们，晚上我学习到深夜，父亲总是心疼地让我早点休息。”
“父亲就是这样默默无闻承担生活的一切重压，从不放弃，这些都感染了我们几个孩子。”杨文俊说，那时惟一想的就是，将来有钱了一定要让父亲过上好日子。
如今，杨文俊已成为中国最大乳品企业的领导者。为了让父亲拥有幸福的晚年，杨文俊开始劝父亲找个老伴儿。2003年，67岁的杨父再婚，一家人相处得很好。
家有两“美”
谈到家庭，杨文俊跟记者幽默了一把。他先让记者看手机里一双儿女的照片，然后说女儿16岁，儿子7岁，“你就看我姑娘，再看看我这‘基础’，就知道我姑娘长得好看主要还是依靠我媳妇的。”
杨文俊的爱人是他校友。“我媳妇是个善良的人，非常传统的贤妻良母类型。”杨文俊说，由于工作性质，他常年在外，两个孩子的成长教育主要靠媳妇。
当然，作为父亲他肯定不能不管孩子，“我总是愿意引导孩子自己做出决定”。杨文俊说，儿子好动，他就引导儿子学钢琴；女儿去年中考，当时对能否考上最好的中学信心不足，他就帮助女儿分析上年这所重点中学的录取率以及女儿当时在年级中所处的位置等各种因素，最后的结论是：只要正常发挥，完全可以进入重点高中。当年，女儿如愿以偿。
这种引导式作风也被杨文俊用在工作中。“有些事情是需要我立即拍板的，但有些方向性的事情即便我已经有了预想方案，还是要召集直接管理人员共同讨论，最终形成比较清晰的统一方案。”杨文俊说，最终的方案尽管与他的想法也就有正负5%的偏差，但通过群策群力的方式来推行，效果要强很多。
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