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雅戈尔董事长李如成秘而不传的成功经验
2008年05月08日 10:17

  雅戈尔董事长李如成简介

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  李如成,高级经济师,中共党员。

  第九、第十届全国人大代表。

  1981年至1990年,从宁波青春服装厂工人,到厂长、书记。

  1991年至1993年7月,任宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理。

  1993年7月至今,任雅戈尔集团股份有限公司董事长、雅戈尔集团总裁。

  1991年、1994年连续两届被评为全国优秀乡镇企业家,“七五”农业部劳模,浙江省优秀党员。

  2001年全国优秀乡镇企业家。

  2003年4月,被评为浙江省第二届创业企业家。

  李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前,李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业。

  与雅戈尔屡屡邀请时尚界知名人士作为代言人形成反差的是,李如成喜欢把自己说

  成是“农民出身”,但这并不妨碍李如成以把雅戈尔塑造成为一个国际一流的服装品牌、把雅戈尔集团锻造成一个百年企业作为自己的目标。在全世界同行眼中,中国的服装品牌顶多只能算二流品牌;事实上,中国的很多地方也出现了热衷于“高、新、尖”的行业,却对以劳动密集为特点的传统服装产业不屑一顾,连李如成请来的很多为雅戈尔做五年规划的专家都建议引进洋品牌。尽管压力很大,但李如成并不迷信于听到的,他要用自己的眼睛证实一切。在2002年去日本、美国和欧洲走了一圈以后,李如成产生了与主流大相径庭的看法:中国的服装产业是一个朝阳产业。而雅戈尔也有了自己的目标,“像欧洲的BOSS一样”。因而当国内著名服装企业纷纷走上品牌多元化之路,大批嫁接洋品牌时,李如成推出的始终是雅戈尔系列。“现在我们主要的赢利都来自于自有品牌,以后雅戈尔可能会有其他品牌,但归根到底中国企业还是要打自己的品牌。”

  尽管雅戈尔的自有资产已超过20亿元,但李如成清楚的意识到,雅戈尔一定要有自己的核心竞争力。所以除了扩大制造业的规模以外,雅戈尔还在向上游延伸、向下游挺进。现在李如成可以很自信的说,“强大的销售渠道是雅戈尔最大的财富。”

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责任编辑:雷乐敏
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