人物类别：文化派
减压感言：做管理需要读人生。
雷军的“矛盾”让人印象深刻，死心塌地献身程序，却不情不愿做了管人的工作；裂变早已完成而且彻底，却又在对自己和企业的承诺上坚定不移，程序员情节更是深入管理工作的内核；谈吐和举止很“自我”，也很随和，但内心的原则却不容触碰。
不过，雷军早已参透了变与不变的辩证关系，在自我个性企业责任之间，雷军找到了自己的支点。在管理企业的过程中，雷军常常有意识地去看管理类的书。他说：“我的一大业余爱好就是学习，我看书的范围很广，一般每周都会读两本左右的书。管理类的书自然看得也不少，有的是泛读，有的是精读。
印象最深的是lntel的前CEO格鲁夫写的《高品质管理》。这是本教材，只有170多页，可内容极其质朴、细致，具体到企业怎么招聘人，怎么去处理一些事务性的工作等。内容非常实用，也是大公司和资深企业领导人的经验之谈。”雷军也爱看杂志，特别喜欢看《商业周刊》的COVER-STORY。
而在小说类里，非常喜欢读《小说月报》，他从1998年开始看它，每期都买，并且会精读里面的重点文章，同时将它极力推荐给年轻管理者。
为什么读它？雷军说：“我是在读人生，想从小说中知道一个厂长、一个镇长和一个县长是怎么去应付那些琐碎的事情的，他们那样的环境最能反映出人的生存状态和所感所想以及处事的态度和方式。”历史类书籍和人物传记是雷军喜欢的第三类图书，他表示，看历史书，看人物传记，使自己习惯于看三五年以后的事情。
雷军说：“我很看重别人是否能坚持学习，有的人说他好几年都没看过书了，我心里就会想这人实在是太狂了!”至于圈中流行的高尔夫，雷军并不太喜欢。他表示，曾经被朋友拉着去学，不过自己没时间，打这东西需要一两年才能学得像点样子，起码每周要打一两次，这很费时间。
他说：“我觉得中国企业还没到那个程度，我还需要花费大量的精力来做自身的业务。从我们的客户群体角度来看，我们的客户多是消费类群体，打高尔夫的人也多是在跟客户交流，他们的客户可能是企业客户，这与我们的企业不同。”
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